Utbildning - Certifiering för företag
företagsintern coach
därför ska du som företag investera i företagsintern coachutbildning
Företagsintern coaching är ett kraftfullt verktyg för att stärka en organisations kapacitet, kultur och övergripande prestanda, och fungera som en viktig resurs för både individuell och organisatorisk utveckling.
Personlig och professionell utveckling
Genom att erbjuda intern coaching kan företaget aktivt bidra till medarbetarnas personliga och professionella utveckling, vilket leder till ökad motivation, engagemang och produktivitet.
Teamutveckling
Interna coacher kan arbeta med team för att förbättra samarbete, lösa konflikter och optimera teamdynamik,
vilket leder till bättre prestationer och arbetsmiljö.
Ledarskapsutveckling
Företagsinterna coacher kan spela en nyckelroll i att utveckla effektiva ledare inom organisationen. De kan hjälpa ledare att utveckla nödvändiga färdigheter såsom kommunikation, beslutsfattande och konflikthantering.
Ökad medarbetarnöjdhet - minskad personalomsättning
Genom att erbjuda stöd och utvecklingsmöjligheter kan företaget öka medarbetarnas tillfredsställelse och engagemang, vilket kan minska personalomsättningen och relaterade kostnader.
Förändringshantering
De kan hjälpa anställda och ledare att navigera genom perioder av förändring, vilket är vanligt i dagens dynamiska affärsvärld. Detta inkluderar att stödja anpassning till nya roller, strukturer eller affärsstrategier.
Anpassning till företagets mål
Eftersom interna coacher har djupare förståelse för företagets kultur och mål, kan de skräddarsy sin coaching för att direkt stödja företagets strategiska initiativ.
den företagsinterna coachen
Den här utbildningen består av samma grundläggande modeller som den öppna certifieringsutbildningen för yrkesverksamma coacher. Med skillnaden att deltagarna på denna utbildning är anställda ledare med en förväntan att coacha andra inom företaget.
En företagsintern coach är en person som arbetar inom ett specifikt företag och vars huvuduppgift är att stödja och utveckla företagets anställda, ledare och team.
De fokuserar på att hjälpa individer och grupper inom organisationen att uppnå sina professionella mål, förbättra prestationer, och navigera i arbetsrelaterade utmaningar.
Företagsinterna coacher är ofta väl insatta i företagets kultur, värderingar, och affärsmål, vilket gör dem unikt lämpade för att stödja företagets strategiska riktning.
Det finns många perspektiv på vad en yrkesverksam coach är är vad en företagsintern coach är. Här kommer några viktiga skillnader som är värt att fundedra över inför vilken typ av utbildning som passar dig och er i er verksamhet. Skillnaden mellan en yrkesverksam coach och en företagsintern coach ligger främst i deras arbetsmiljö, ansvar, och ofta i deras mål och metoder.
skillnad som gör skillnad
Arbetsmiljö
Företagsintern coach: Arbetar inom ett specifikt företag och är mer fokuserad på organisationens specifika behov och kultur. De har ofta en djupare förståelse för företagets inre dynamik och utmaningar.
Yrkesverksam coach: Oftast arbetar de självständigt eller för en coachingorganisation. De kan arbeta med klienter från olika branscher och med varierande bakgrunder, vilket ger en bredare erfarenhet och exponering.
Ansvar och Mål
Företagsintern coach: Deras mål är ofta mer riktade mot att stödja företagets strategi och mål, såsom ledarskapsutveckling, teamutveckling, och att förbättra den interna kommunikationen och arbetskulturen.
Yrkesverksam coach: Deras huvudmål är att hjälpa individer (eller grupper) att utvecklas personligt och professionellt. De arbetar med varierande mål, beroende på klientens behov.
Metoder
Företagsintern coach: Använder metoder som är anpassade till företagets riktlinjer och mål. Deras tillvägagångssätt kan vara mer standardiserat och inriktat på att lösa företagsspecifika problem.
Yrkesverksam coach: Använder en mängd olika coachingmetoder och tekniker, ofta anpassade efter individens unika behov och situation.
Klientrelationer
Företagsintern coach: Har möjlighet att bygga långsiktiga relationer med medarbetare och ledare inom företaget, vilket kan leda till en djupare förståelse och mer kontinuerlig utveckling.
Yrkesverksam coach: Klientrelationer är ofta kortvariga eller projektbaserade, med en specifik målsättning och tidsram.
I vår utbildning för företagsinterna coacher kommer du att utmanas och utvecklas som individ samtidigt som du förvärvar avancerade coachningsverktyg för att stödja dina klienter. Mellan modulerna förväntas du arbeta med egen coaching och inlämningsuppgifter. Denna utbildning kräver att du utvecklas själv och visar en skicklig förmåga att coacha andra professionellt.
Vi erbjuder teoretisk fördjupning, intensiv och praktisk träning under handledning, och du kommer att integrera din egen utveckling med din roll som yrkesverksam coach.
Under utbildningen kommer du att förvärva djup teoretisk kunskap, genomgå intensiv avancerad praktisk träning under handledning, och integrera din personliga utveckling med din roll som professionell coach för att stödja och guida andra mot deras mål.
Vi har olika krav på din certifiering när du går utbildningen företagsintern coach respektive yrkesverksam coach. Hör av dig till om du vill veta mer avseende certifieringskriterier och övriga förutsättningar.
din certifiering
Syftet är att du efter avslutad utbildning ska bli certifierad och kunna arbeta självständigt som företagsintern coach.
Etiken är en grundläggande komponent i denna certifiering och kommer att vara central under hela utbildningen. För att bli certifierad är det viktigt att du visar ett etiskt förhållningssätt gentemot de du arbetar med och din egen utveckling.
Målet är att du ska uppnå den formella certifieringen som innebär att du blir en certifierad företagsintern IKT-coach.
Resultat: Som certifierad företagsintern IKT-coach arbetar du inom företaget med professionella samtal och coaching.
företagsintern coaching
Framtiden inom organisationsutveckling
Välkommen till vår utbildning för företagsinterna coacher, där du kommer att utforska och förfina de nödvändiga färdigheterna för att bli en framgångsrik och yrkesverksam coach inom olika företag och organisationer.
Vår utbildning är utformad för dig som arbetar som ledare med en förväntan att coacha andra i din verksamhet.
Vad innebär företagsintern coaching?
Som företagsintern coach blir du den nyckelperson som guidar och inspirerar andra i verksamheten att uppnå sina mål och utveckla sin potential.
Utbildning för företagsintern coach
Denna utbildning har fokus på att utveckla tre kärnkompetenser som är avgörande för att bli en framstående coach:
1. Coachingfärdigheter: Under utbildningen kommer du att förvärva och fördjupa dina coachingfärdigheter. Du kommer att lära dig hur man effektivt coachar och stödjer kollegor och medarbetare inom företaget.
2. Teoretisk expertis: Din teoretiska kompetens kommer att stärkas, och du kommer att kunna integrera teori i ditt dagliga coachande arbete. Vi fokuserar på att omsätta teoretiska koncept i praktiken för att skapa verklig förändring.
3. Personlig mognad och etik: Vi utforskar din förmåga att integrera egna erfarenheter, integritet och etik i ditt arbete med klienter. Detta är avgörande för att bygga förtroendefulla och hållbara relationer.
delar av Innehållet
Under vår utbildning till företagsintern coach kommer du att:
Få en praktisk verktygslåda och en mängd samlad erfarenhet kring vad som faktiskt fungerar i praktiken i din roll som coach.
Utforska och förstå grunderna i coaching och dess tillämpning i ditt arbete med kollegor och medarbetare i verksamheten.
Lära dig avancerade coachingtekniker och verktyg för att stödja individuell och utveckling i grupper.
Få insikter om kommunikation, relationer och hur man skapar en positiv utveckling.
Utveckla din förmåga att skapa förtroendefulla och meningsfulla samtal.
Arbeta praktiskt med coachingfall och få feedback från erfarna handledare.
Integrera etik och ansvar i ditt arbete som företagsintern coach.
-
I denna modul introduceras principerna bakom kognitiv, integrativ och transformativ coaching, med fokus på hur de kan tillämpas i ditt klientarbete. Vi utforskar sambandet mellan hjärna, kropp och olika tillstånd för att bättre förstå och stödja klienten. Transaktionsanalys fördjupas, och du får verktyg för att skapa meningsfull förändring och utveckling för klienterna.
KIT-Coaching i praktikenPrinciperna i kognitivt, integrativt och transformativ coaching
Hjärnan, kroppen och våra tillstånd
Transaktionsanalys, fördjupning
Verktyg för att skapa förändring
-
Denna modul rör sig djupare in i ämnet coachande påverkan och hur vi som coacher kan medvetet påverka och stödja klienten. Vi utforskar lingvistik och användning av påverkande språk. Arrowmodellen, ett kraftfullt verktyg, fördjupas och appliceras på klientes olika scenarier. Etiska överväganden och ansvar som coach belyses ingående.
Medvetenhet i hur vi påverkar varandra i samtal och som samtalsledareLingvistik och påverkande språk
Arrowmodellen fördjupning
Etik och ansvar
-
I denna modul går vi djupt in i de etiska grunderna som styr yrkesverksam coaching och klientrelationer. Vi analyserar och klargör rollerna för både klienten och coachen. Fokus riktas mot att hantera förändring och att sätta fokus på det friska och utvecklingsbara. Vi utforskar samtalets unika gåva och dess utmaningar när det gäller samtalets kraft och coaching.
De etiska grunderna i coachingKlienten och coachens roll
Att hantera förändring och fokus på det friska
Samtalets gåva och utmaning
-
I den avslutande modulen kommer du att förbereda dig för certifiering som yrkesverksam coach. Det innefattar ett teoretiskt prov som bedömer din fördjupade kunskap och praktiska färdigheter. Du kommer också att genomgå ett praktiskt prov där du demonstrerar din coachingförmåga med konkret klientarbete.
Genom dessa moduler kommer du att förvandlas till en kompetent och professionell coach, redo att stödja individens tillväxt och utveckling genom coachande och stödjande samtal.
CertifieringTeoretiskt prov
Praktiskt prov
Champagne
upplägg
Vår utbildning inom företagsintern coaching är inte bara en utbildning. Det är en upplevelse som omvandlar sättet du tänker på arbete, ledarskap och personlig utveckling. Utbildningen är skräddarsydd för att passa just ditt företags unika behov och utmaningar. Här är några nyckelaspekter av vårt utbildningsupplägg.
Vår målsättning är att du efter avslutad utbildning ska känna dig fullt utrustad och självsäker i din roll som företagsintern coach, redo att göra en positiv och varaktig inverkan i din organisation. Bli en katalysator för förändring och utveckling i ditt företag – börja din resa med oss idag!
-
Utbildningen sträcker sig över minst sex månader och omfattar som minimum fyra moduler. För att bli certifierad krävs minst 88 timmar lärarledd utbildning. Förutom detta förväntas du ägna minst 40 timmar åt träning utanför utbildningen samt ytterligare 20 timmar åt egna studier. Du förväntas också arbeta med interna klienter under utbildningens gång.
-
För att bli godkänd för att arbeta som företagsintern coach krävs deltagande i grupphandledning.
Grupphandledningen är utformad för att stödja din utveckling som företagsintern coach och ge dig möjlighet att dela erfarenheter och stärka din coachingskompetens. Vi uppmuntrar även till fortsatt individuell handledning efter avslutad utbildning
-
Vi börjar med en solid teoretisk grund som omfattar de senaste forskningsrönen inom coaching, ledarskap och organisatorisk beteende. Detta ger dig en djup förståelse för de principer och metoder som ligger till grund för effektiv KIT-coaching.
-
Utbildningen innehåller praktiska moduler där du får möjlighet att tillämpa teorier i verkliga scenarier. Genom egen träning, case-studier och workshops, utvecklar du praktiska färdigheter som är direkt tillämpliga i din arbetsmiljö.
-
Ett centralt fokus är din egen utveckling som coach. Vi utforskar din unika coachingstil och hjälper dig att utveckla en personlig coachingfilosofi som resonanserar med dina värderingar och företagets kultur.
-
Kontinuerlig feedback och reflektionspass är inbyggda i programmet för att du ska kunna utvärdera och finjustera dina färdigheter under hela utbildningsprocessen.
-
För att bli certifierad som yrkesverksam coach måste du uppfylla följande krav:
Personlig utveckling och mottaglighet för återkoppling under utbildningen.
Fullständig närvaro vid all undervisning och handledning.
Genomfört minst 12 timmars egen coaching.
Godkända skrivuppgifter.
Minst 30 timmars coachande arbete under handledning med minst fem klienter.
En godkänd fallstudie.
Transkriberat ett valfritt coachande samtal.
En godkänd plan för tre års utveckling som coach.
Det är olika krav som ställs på en företagsintern coach och en yrkesverksam coach, något som man får arbeta med under utbildningen.
-
Efter avslutad kurs, erbjuder vi uppföljningssessioner och support för att säkerställa att du kan implementera och bibehålla dina nya färdigheter inom företaget.
ETT bevis på din kompetens.
Enda kravet efter godkänd utbildning är handledning.
Vårt enda krav för att erhålla giltig certifiering är att du som mottagare av certifikatet går i handledning hos en valfri coach, terapeut eller liknande. Vi tror på värdet av kontinuerlig reflektion och utveckling, och handledning är ett kraftfullt verktyg för att stödja detta.
Vi strävar inte efter att komplicera certifieringsprocessen. Vi har endast en nivå av certifiering, och den bygger på en grundläggande fråga: Kan du eller kan du inte? Vi bedömer inte deltagare utifrån hur många utbildningar de har genomgått eller komplexa skalfaktorer. Vi fokuserar istället på din förmåga som individ.
Vi förstår att certifiering kan vara en utmaning och att det kan finnas tillfällen då man inte uppnår godkänt resultat. Därför erbjuder vi flera chanser för certifiering. Vi tror på att lärande är en ständig process, och vi stöder dig på din resa mot certifiering. Vårt mål är att göra certifieringsprocessen så tillgänglig och rättvis som möjligt, så att du kan fortsätta din professionella utveckling med förtroende och flexibilitet. Vi välkomnar alla som har genomfört vår utbildning att ta steget mot certifiering och fortsätta sin resa som coach.
Vår pedagogik
-
Inspiration
Våra utbildare har själva erfarenheter av att leda andra och värderar betydelsen av konkreta praktiska och upplevelsebaserade föreläsningar och utvecklande övningar. Vi kallar det för upplevelsebaserat lärande
-
Inga powerpoints
Du är säkert lika trött som alla andra på evinnerliga dragningar med powerpoints. På den här utbildningen arbetar vi endast med blädderblock och samtal med varandra.
-
Inga rollspel
Verkligheten är så otroligt mycket mer spännande än påhittade rollspel. Vi arbetar med dina utmaningar och saker som är på riktigt på den här utbildningen.
-
Erfarenhetsutbyte
En del får vänner för livet. Vi delar med oss av våra erfarenheter och lär av varandra. Tillsammans så bygger vi en unik upplevelse av gemensamt lärande.
-
evidensbaserat
Det finns så mycket “flum” därute. Vi arbetar ständigt med att hitta ny forskning och bästa praxis i allting vi utbildar inom. Vi är själva i ständigt lärande och arbetar för att det du får på våra utbildningar är konkret, praktiskt och utvecklande.
Vad är kit-coaching?
KIT-coaching, som står för Kognitiv, Integrativ och Transformativ coaching, är en metod och tvärvetenskapligt förhållningssätt som kombinerar olika perspektiv inriktningar. Det är en holistisk och mångfacetterad approach som syftar till att främja personlig och professionell utveckling genom att adressera både tankeprocesser och beteendeförändringar. Den är särskilt effektiv som coachmetodik för att hjälpa individer och team att övervinna hinder, förbättra prestationer och uppnå sina mål.
kognitiv
Detta element fokuserar på individens tänkande och hur det påverkar deras beteende och känslor. Kognitiv coaching utforskar och utmanar klientens tankemönster, övertygelser och antaganden för att främja positiva förändringar.
Denna aspekt betonar att kombinera olika teorier och tekniker från olika coaching- och terapiskolor. Syftet är att skapa en skräddarsydd och flexibel approach som anpassas efter klientens unika behov och situation.
integrativ
Detta fokus ligger på att skapa djupgående och varaktiga förändringar i klientens liv. Genom transformativ coaching strävar man efter att inte bara lösa specifika problem, utan också att hjälpa klienten att utveckla nya perspektiv och sätt att tänka som kan leda till betydande personlig tillväxt.
transformativ
