Coach Connect - Vår förmedling av coacher
skapa tillväxt med
kvalificerade coacher
vår mission
Vi vill stärka din kompetens som beställare av coaching. Vår erfarenhet är att man tyvärr ofta anlitar coacher och externa ledarskapsexperter och konsulter utan tydliga krav på resultat och effekt och vad det ska ge affären, verksamheten och de långsiktiga målen.
Att skicka olika chefer till olika coacher, eller ledarutvecklare, med olika kompetens och erfarenhet kan bidra till en ökning av de utmaningar man redan har i verksamheten. Det bidrar också till olika språk för metaforer i ledarksapet, olika tolkningar av visioner och ambitioner. Det kan helt enkelt bli stökigt och rörigt i ledarskapet.
Därför har vi skapat en struktur där vi sammanför de mest kvalificerade och erfarna coacherna - sanna ledarskapsexperter som inte bara har teoretisk kunskap, utan även erfarenheten och ett genuint engagemang för personlig utveckling och affärskompetens.
Vårt mål är att säkerställa att din organisation får en konsistent och högkvalitativ coachingupplevelse som driver dina mål och affär framåt.
Frukostseminarium
Välkommen till ett kostnadsfritt seminarium på Sturebadet där vi berättar vilka krav du borde ställa på en coach och hur du kan göra för att följa upp och säkra att resultaten blir i linje med er affär och ambitioner.
de 10 vanligaste misstagen
Otillräcklig bakgrundskontroll
Att inte noggrant granska coachens bakgrund, erfarenhet och kvalifikationer. Det är viktigt att välja coacher med relevant erfarenhet och beprövad förmåga.
1
2
Saknar tydliga mål med coachingen
Att inte definiera klara mål eller förväntningar för coachingprocessen kan leda till att man missar fokuset och resultatet blir otydligt.
Brister i kommunikation
Att inte kommunicera tydligt med coachen om företagets behov och förväntningar kan skapa missförstånd och ineffektivitet.
3
Ignorerar organisationskulturen
Att välja en coach som inte passar in i företagets kultur eller inte förstår dess unika dynamik kan minska effektiviteten i coachingen.
4
5
Förväntar sig snabba lösningar
Att förvänta sig omedelbara resultat från coachingprocessen. Förändring och utveckling tar tid och kräver engagemang.
Otillräckligt engagemang från ledningens sida
Ledningens brist på stöd eller engagemang i coachingprocessen kan underminera dess effektivitet.
6
7
8
Överdriven sekretess
Medan konfidentialitet är viktigt, kan för mycket sekretess runt coachingprocessen skapa misstankar och brist på transparens i organisationen.
Inte mäta effekten av coachingen
Att inte ha system för att mäta och utvärdera effekten av coachingen kan leda till att man missar viktig feedback och lärande.
10
Ej inkludera coaching som en del av en större utvecklingsstrategi
Att betrakta coaching som en isolerad intervention istället för en del i en större personalutvecklings- och organisations-förändringsstrategi.
9
Inte anpassa coachingen efter individens behov
Att använda en "one-size-fits-all"-tillvägagångssätt istället för att anpassa coachingen till individens specifika behov och omständigheter.
Vår process börjar med en grundlig behovsanalys, där vi dyker djupt in i dina specifika utmaningar och mål. Vi skapar sedan en skräddarsydd övergripande coachningsplan för verksamheten, unikt anpassad för att möta just era behov. Planen ska svara på “Vad ska coachingen ge vår affär?”.
Vi matchar därefter behoven med de coacher vi anser lämpliga, utbildar dessa och förbereder dem på uppdraget. Mellan varje coach och klient upprättas en coachingplan, som överenstämmer med den övergripande planen.
Självklart är fokus på nya perspektiv, att utveckla nya färdigheter, eliminiera hinder och nå verksamhetens mål och ambitoner. Coachingen ska leda till att insikter omsätts i konkret handling.
Vår process är dynamisk och anpassningsbar, och fokuserar på kontinuerlig tillväxt och utveckling. Vi står vid din sida genom varje steg, med regelbundna uppföljningar och justeringar, för att säkerställa att du når dina mål och överskrider dina förväntningar.
Vi avslutar din resa med en omfattande effektmätning, för att tydligt visa den förändring och framsteg som skett. Både för verksamheten men också klienten och coachen. Detta är inte bara en investering i din nuvarande framgång, utan också en grund för din framtida utveckling.
Strukturen bredvid är en generell beskrivning över vår process. Vi träffas gärna och berättar hur vi kan optimera denna process för er. Vi ser fram emot att vara en del av din resa mot framgång.
så här jobbar vi
1
BEHOVSANALYS & MÅLPLAN
Behovsanalys: Inledande möten och samtal för att djupgående förstå kundens unika behov, mål och utmaningar.
Coachningsplan: Utveckling av en skräddarsydd coachningsplan baserat på behovsanalysen, inkluderande specifika målsättningar, tidslinje och fokusområden.
2
MATCHNING & INTRODUKTION
Val av lämplig coach: Matchning av kunden med en coach som bäst uppfyller kundens behov och målsättningar.
Första möte: Ett möte mellan klienten och coachen för att bekräfta matchningen och introducera coachningsplanen.
3
AKTIV COACHINGFAS
Coachningsessioner: Regelbundna sessioner fokuserade på att utforska och utveckla områdena specificerade i coachningsplanen.
Stöd och anpassning: Kontinuerligt stöd till coachen med tillgång till ytterligare resurser och justeringar i coachningsplanen baserat på klientens framsteg och feedback.
4
UPPFÖLJNING OCH EFFEKTMÄTNING
Avslutande sessioner: Sammanfattande möten för att bedöma kundens framsteg och lärande.
Effektmätning: En slutlig utvärdering för att mäta de konkreta resultaten av coachningen och dess påverkan på kunden.
Vår rekryteringsprocess är rigorös och målinriktad. Varje coach genomgår en noggrann granskning och bedömning av både deras professionella och personliga kompetenser.
Processen inkluderar en initial intresseanmälan, djupgående intervjuer, och en genomgång av deras coachande erfarenheter och livsresa. Vi godkänner endast de coacher som uppfyller våra höga standarder för kompetens, empati och livserfarenhet. Detta garanterar att våra klienter får den bästa möjliga vägledningen och stödet.
När väl coachen är onboardad stöttar vi denne med olika former av kompetens som affärsmannaskap, säljkompetens, vidareutveckling som coach, handledning och erfarenhetsutbyte.
vi kvalitetssäkrar våra coacher
1
GRANSKNING OCH INTERVJU
Intresseanmälan: Potentiella coacher inleder processen med att uttrycka sitt intresse genom en initial ansökan.
Djupgående Intervjuer: Kandidater genomgår en serie djupgående intervjuer där både deras professionella kompetenser och personliga egenskaper granskas.
Utvärdering av Erfarenheter: En grundlig genomgång av kandidaternas coachande erfarenheter och deras personliga livsresa för att säkerställa att de uppfyller våra krav.
2
KVALITETSKONTROLL
Kompetens och empati: Vi bedömer varje kandidat utifrån våra höga standarder för kompetens, empati och livserfarenhet.
Certifieringsprocess: Endast de coacher som uppfyller våra strikta kriterier blir godkända för att representera vårt företag.
Kvalitetssäkring: Denna process garanterar att våra klienter får tillgång till coacher av högsta kvalitet för bästa möjliga vägledning och stöd.
3
STÖD OCH UTVECKLING
Kontinuerlig utveckling: Efter onboarding erbjuder vi coacherna fortbildning och utvecklingsmöjligheter.
Professionell tillväxt: Vi stöttar våra coacher med kompetensutveckling inom områden som bland annat affärsmannaskap och säljkompetens.
Handledning och Erfarenhetsutbyte: Regelbunden handledning och möjligheter till erfarenhetsutbyte inom vårt nätverk av coacher för att främja deras professionella och personliga tillväxt.
några av våra coacher
KIT-coaching, som står för Kognitiv, Integrativ och Transformativ coaching, är en metod med ett tvärvetenskapligt förhållningssätt som kombinerar olika perspektiv och inriktningar. Det är en holistisk och mångfacetterad approach som syftar till att främja personlig och professionell utveckling genom att adressera både tankeprocesser och beteendeförändringar. Den är särskilt effektiv som coachmetodik för att hjälpa individer och team att övervinna hinder, förbättra prestationer och uppnå sina mål.
Vad är kit-coaching?
kognitiv
Detta element fokuserar på individens tänkande och hur det påverkar deras beteende och känslor. Kognitiv coaching utforskar och utmanar klientens tankemönster, övertygelser och antaganden för att främja positiva förändringar.
integrativ
Denna aspekt betonar att kombinera olika teorier och tekniker från olika coaching- och terapiskolor. Syftet är att skapa en skräddarsydd och flexibel approach som anpassas efter klientens unika behov och situation.
transformativ
Detta fokus ligger på att skapa djupgående och varaktiga förändringar i klientens liv. Genom transformativ coaching strävar man efter att inte bara lösa specifika problem, utan också att hjälpa klienten att utveckla nya perspektiv och sätt att tänka som kan leda till betydande personlig tillväxt.
Verktyg & Inspiration
Löpande publicerar vi olika intressanta saker vi dyker på. Håll dig uppdaterad och anmäl dig till vårt regelbundet sporadiska nyhetsbrev.